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您會創造企業但是不會讓企業為您賺錢, 應該找一個高手帶的路得最好走

2020-01-06 13:54:36 來源 : 未知 編輯 : 傾城佳人

今天的分享您會創造企業但是不會讓企業為您賺錢, 應該找一個高手帶的路得最好走。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背后的本質,這樣才能讓

前幾天在網上看到一個消息,ZARA服裝店在武漢市全部閉店,不管是不是真的,但是作為實體店來說,確實經營難題越來越多,越來越不好做,電商對實體店的沖擊有目共睹,想要經營好自己的實體店,現如今必須要不斷的學習新的思維和模式。

今天就分享一個足療店老板,在如今的實體店困境中逆襲成功的案例,希望老板們可以從中參悟一些道理能夠為自己所用。
這家足療店老板做足療已經有好些年頭,從農村出來,靠著之前的拼勁開了自己的足療店,不到三年的時間就開到了10家,被當地評委創業先進代表,多次參加政協會議可以說是相當的成功。
但是在17年的時候,店里的生意就每況愈下,越來越不掙錢,資金鏈斷裂,經常是借錢發工資,借錢交房租,把老板都快逼瘋了,所以老板想法設法改善店面經營,希望可以改善狀況。
各種嘗試,從硬件到軟件,先是環境升級,重裝布置改變布局,整個店是煥然一新,可是砸了錢,卻不見回錢。
那是不是服務不到位,老板又耗盡腦力將員工制度一一完善,從服務標準,到著裝形象,再到話術,統統嚴格培訓,結果卻是員工叫苦不迭,喊著要離職。
這時的老板已經開始絕望了,服務好了,技術高了,員工管理也規范了,為什么還是業績不上去,員工還有怨言。
有一句話說得好,就是什么路最好走,有高手帶的路得最好走,嬴政之前說過,很多人只會創造企業,但是你不會讓企業為你賺錢,你不會運用資本,你缺少資本思維。
什么是資本思維?資本思維就是把資本用于投入生產的金錢和資源,它的最終目的是獲得利潤?!百Y本”不僅僅是指錢,也是對資源的“支配權”,通過資源支配帶來更多的支配權換個詞就是資本運作。

我們如何進行資本運作來實現最大化收益呢?
資本不僅僅是指錢,還有對資源的支配權,所以這家店的老板就開始分割“支配權”來進行融資。
這一招竟然讓員工們熱情猛漲,而且連競爭對手的店里的技術都吸引進來了,具體怎么實施呢?
足療店老板組織了一個會議,在會議上宣布,店內重構,現在店內員工都可以成為股東,只要愿意,很簡單,技術人員交2萬元,運營人員交1萬元,就可以成為股東。
為什么大家會接受呢?因為可以獲得看得見的利益,老板首先承諾所交的錢期限為一年,年滿之后不想續交都可退掉,另外,只要成為股東都會有店內80%的利潤分紅,店內只留20%分紅。
危險規避,還有利潤可得,這樣的一種方式讓員工們很愿意成為這家店的老板,每一個員工都以老板的身份工作,激情和責任自然倍增,足療店老板這下就不用操心員工,不用擔心服務,更不用擔心技術了。
足療店老板還跟著嬴政學了一些品牌知識,把店內的每一個包間,都起了個名字,每一個名字背后還是一個經典的故事,一下子讓足療店成為了一個非常有情調的場所。
經過改革,附近的幾家足療店內的技師也被這種高收益的工作吸引,也紛紛來找足療店老板,“轉投其門下”,就這樣陸陸續續有經驗的技師帶著自己的粉絲客戶都來了,這下客流一下就增了2-3倍,不到兩個月的時間,足療店老板這個實驗的店就突破了月營業額800萬的高業績。

足療店老板拿著這樣的一套模式,屢試不爽,陸續改進其它幾家門店,效果都很顯著。
你還想了解哪個行業的營銷方案,商業模式,可在下方留言評論,嬴政將會一一分享!
~~未完 待續~~
好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背后的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在

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